Lotto

Jannie Haek, gedelegeerd bestuurder van de Nationale Loterij

Waarom is wielrennen zo belangrijk voor Lotto?

Wielrennen neemt een bijzondere plaats in in de geschiedenis van Lotto. Sinds 1985 is ons merk onafgebroken aanwezig in het professionele peloton. Dat is natuurlijk geen toeval. Wielrennen is diep verankerd in ons land: het is een populaire en toegankelijke sport die op de wegen, in steden en dorpen wordt beleefd en heel verschillende mensen samenbrengt. Die nabijheid sluit perfect aan bij waar Lotto voor staat. Net als de Nationale Loterij maakt wielrennen deel uit van het dagelijkse leven van heel wat Belgen. Het zorgt voor gezamenlijke emoties, brengt kampioenen voort en laat het publiek de sport van dichtbij beleven, samen met de mensen die ze beoefenen. Na meer dan 40 jaar blijft die verbondenheid tussen Lotto, het wielrennen en het publiek een van de belangrijkste redenen voor ons engagement.

Voldoet het partnership nog steeds aan uw verwachtingen?

Uiteraard evalueren we elk jaar wat onze aanwezigheid in het wielrennen Lotto oplevert, onder meer op het vlak van visibiliteit en impact voor het merk. Maar een partnership dat al zo lang meegaat uitsluitend herleiden tot mediawaarde, zou voorbijgaan aan de essentie. De kracht ervan ligt ook in de relatie die we met de supporters hebben opgebouwd en in de bijzonder sterke verankering van Lotto in het Belgische wielrennen. Een sportseizoen brengt per definitie overwinningen, teleurstellingen en onverwachte momenten met zich mee. We beleven die samen met de ploeg. Na meer dan 40 jaar hangt ons engagement niet af van het resultaat van één wedstrijd of één seizoen. Het is een engagement voor de lange termijn.

Lotto en de wielerploeg gaan al meer dan 40 jaar samen vooruit. Wat is het geheim achter die lange samenwerking?

Waarschijnlijk het feit dat we er altijd in geslaagd zijn trouw te blijven aan onze roots en tegelijk te blijven evolueren.

Sinds 1985 is de ambitie dezelfde gebleven: een ploeg met een sterke verankering in het Belgische wielrennen de kans geven om zich te meten met de beste internationale teams en tegelijk jonge talenten de mogelijkheid bieden om te groeien en het hoogste niveau te bereiken.

Maar trouw blijven aan je geschiedenis betekent niet dat je stilstaat. De oprichting van Lotto-Intermarché in 2026 is daar opnieuw een mooi voorbeeld van. Twee Belgische ploegen, twee geschiedenissen en twee vormen van expertise komen vandaag samen in één gemeenschappelijk project waarin hun krachten en ambities worden gebundeld. Ook voor Lotto betekent dit de start van een nieuw hoofdstuk, zonder afbreuk te doen aan wat onze identiteit al meer dan 40 jaar bepaalt.

Wat maakt Lotto-Intermarché volgens u uniek?

Uiteraard is er de geschiedenis, maar vooral het volledige ecosysteem dat rond de ploeg is opgebouwd.

Lotto heeft altijd willen bijdragen aan de ontwikkeling van het wielrennen. Vandaag omvat het project een ploeg die op het hoogste internationale niveau actief is, een vrouwenploeg en een ontwikkelingsstructuur die jonge renners en rensters de kans geeft om door te groeien naar het hoogste niveau. Dat is voor ons een essentiële dimensie. Een wielerploeg moet natuurlijk resultaten behalen, maar ze moet ook de toekomst voorbereiden, haar ervaring doorgeven en kansen bieden aan de talenten van morgen. Die combinatie van sportieve ambitie, opleiding, nabijheid en Belgische verankering geeft het project een heel eigen identiteit.

En waar we misschien nog het meest trots op zijn, gaat verder dan het palmares. Sinds 1985 heeft Lotto verschillende generaties renners en rensters geholpen om zich te ontwikkelen, het profniveau te bereiken en soms zelfs door te stoten naar de absolute top van het internationale wielrennen.